La metodologia Lean Six Sigma combina principi e strumenti del Six Sigma e della Lean Production, allo scopo di ridurre variabilità e sprechi (Muda) nei processi aziendali, ottimizzando l’utilizzo delle risorse, delle aree di lavoro e dei cicli produttivi, assicurando allo stesso tempo elevata qualità nella produzione e nella gestione dei processi.
Lean Six Sigma Yellow Belt
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La Certificazione Lean Six Sigma di UESE ITALIA è riconosciuta a livello internazionale ed è rilasciata da Exemplar Global in collaborazione con TNV Certification, considerati massimi esperti della metodologia a livello mondiale. Il valore della nostra Certificazione è riconosciuto dagli Amministratori Delegati delle Multinazionali più importanti che ci scelgono ogni giorno per la qualità e la garanzia che le competenze apprese durante i nostri corsi Lean Six Sigma siano applicabili concretamente nella vita aziendale. La Certificazione Lean Six Sigma rilasciata da UESE ITALIA è l’unica in Italia conforme non solo agli standard ISO 18404 (che definisce le competenze dei professionisti Lean Six Sigma) e ISO 13053 (che ne specifica gli strumenti), ma risponde anche alle indicazioni ASQ, in virtù delle qualifiche del Comitato, che ne rilascia la Certificazione
€1,600.00
Description
Framework
Obiettivo
I partecipanti al corso imparano a sviluppare la capacità di analisi e miglioramento dei processi aziendali, utilizzando una metodologia di Problem Solving strutturato. Il corso consente di apprendere tecniche di individuazione e riduzione degli sprechi aziendali, per aumentare l’efficienza e la redditività aziendale. Il corso Yellow Belt fornisce una formazione di base sulla metodologia e consente la sua applicazione a semplici progetti Lean Six Sigma, rendendo i discenti in grado di partecipare attivamente all’interno di un team di Miglioramento Continuo.
Destinatari
Direttori e Responsabili di funzione, Responsabili Miglioramento Continuo, Responsabili Qualità, Responsabili Marketing, Responsabili Acquisti, Middle Manager, Capi Ufficio, Impiegati, Capi Reparto e Operatori.
Attestato di partecipazione, conforme allo standard internazionale ISO 13053.
Contenuti
Didattica interattiva con l’utilizzo di business game, esercitazioni pratiche e case study. Il Coaching sul Progetto Operativo costituisce un supporto pratico nello svolgimento di un reale progetto aziendale e rende possibile l’immediata applicazione dei concetti appresi in aula (learning by doing).
- I principi del Lean Thinking e il concetto di spreco (Muda)
- La variabilità nei processi: l’approccio Six Sigma
- La roadmap DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control
- Process Mapping
- Analisi dei dati: Campionamento, Diagramma di Pareto, Istogramma, Rendimento
- Root cause analysis
- Individuazione e selezione delle soluzioni
- Monitoraggio sul processo
